陜文投集團傳達學習省委十二屆十一次全會精神

2017-01-05
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本網訊 2016 年 12 月 30 日,陜文投集團黨委書記、董事長王勇主持召開集團黨委擴大會議,專題傳達學習省委十二屆十一次全會精神。會議集中學習了婁勤儉書記、胡和平省長的重要講話,全面系統領會了省委關于當前發展形勢的分析和對2017 年經濟工作的部署安排。尤其是進一步明確了我省關于踐行“五個扎實”要求、譜寫追趕超越新篇章的決策部署,進一步增強了文投引領帶動全省文化產業繁榮發展的信心和決心。

會議要求,集團上下要精心組織、細致安排,迅速掀起學習貫徹省委全會精神的熱潮。一是把握全省大局,找準發展定位。進一步在全省經濟社會和文化產業發展的大局中找準坐標,通過文化精品生產、文化項目開發、文化平臺創新、和資本運作,使陜文投的發展與全省大局同頻共振,切實肩負起省委、省政府賦予的歷史責任。二是矢志追趕超越,奮力二次創業。進一步明確文投在全省文化產業發展中的位置和作用,對標全國一流文化企業找差距、補短板,尤其要通過體制機制創新,開啟二次創業新局面,堅定目標,使文投在“十三五”末實現年收入超百億。2017 年要著力在調結構、穩增長、提效益及資本運作方面取得顯著成效。三是堅持雙輪驅動,不斷做強做優。文投七年來的健康快速發展得益于“政策”與“市場”的雙輪驅動?!笆濉逼陂g,要進一步發揮國企的政治優勢,切實把握“一帶一路”戰略、供給側結構性改革、陜西自貿區建設等重大機遇,以“文化+”整合更多資源、嫁接一流品牌、拓展發展空間。要堅定步伐向全國一流文化企業邁進,努力做陜西首個千億級文化企業,成為建設文化強省的排頭兵,成為創造陜西文化市場品牌、推動中國文化國際傳播的明星企業。四是加大創新力度,永葆發展活力。職業化創新是文投的核心競爭力,面對新的機遇與挑戰,必須堅持創新驅動。要創新考核機制,用好績效考核的指揮棒,真正變“讓我干”為“我要干”,只要努力工作做出貢獻就能得到肯定與嘉獎;創新分配機制,建立起與市場競爭相匹配的薪酬機制,大力實行職業經理人選聘制;創新激勵方式,穩步實施管理層和骨干員工持股,在激發員工潛能的同時留住人才,積極鼓勵員工創業。五是強化黨建工作,營造良好企業文化。堅決落實從嚴治黨主體責任,努力使文投黨建成為推動發展的堅強動力和保障,讓支部成為攻堅克難的主力,讓黨員成為干事創業的骨干。在全集團弘揚企業家精神和工匠精神,既要善于謀事、勇于干事,又要咬定青山不放松、積小勝為大勝。進一步鞏固風清氣正、清新簡約的企業文化,持續轉變工作作風,塑造出文投最強的軟實力。