6月26日至27日，陜文投集團召開2021年上半年經營分析會。會議聽取了各子公司經營情況匯報，全面總結回顧上半年工作，對下半年工作進行安排部署。集團黨委書記、董事長王勇講話，總經理盧濤安排下半年重點工作。集團領導李振林、李成硯、王景龍、徐晉、孫昌博、郝國慶、宮瑋及總助級高管，各子公司、集團各部門負責人參加會議。

王勇在講話中強調，今年上半年全集團深入貫徹落實中省安排部署，黨史學習教育成效顯著，深化改革邁出更大步伐，經營業績穩步提升，為集團高質量發展和“十四五”戰略目標的實現打下了良好基礎。他指出，做好下半年工作，各單位必須強化責任擔當，積極主動作為，以時不我待的緊迫感和責無旁貸的使命感，確保各項工作落實落地。一是強化目標導向、問題導向，按照提前全面完成全年目標任務的要求，統籌配置優質資源和資金，加大重點工作推進力度，千方百計完成經營目標。二是強化領導力和執行力，善于把握產業發展趨勢，進一步提升系統思維和戰略思維，集中力量打殲滅戰，高質量建設重點文化項目。三是強化改革措施落地生根，進一步落實“五項改革”各項措施，增強推進改革的思想自覺和行動自覺，完善改革機制，以最佳效果形成改革合力。四是強化內部高效協同，將分散的資源要素更加精準地聚集到核心競爭力的培育上，聚集到集中力量辦大事上，聚集到好企業、好項目上。五是強化防范金融風險，常態化樹立“過緊日子”理念，嚴格決策機制、決策流程，量入為出、以增量做投資。六是強化黨建引領，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，積極組織開展慶祝建黨百年各項活動，持續深入開展黨史學習教育，以學習成效武裝頭腦、指導實踐、推動工作，為集團“十四五”起好步開好局作出更大貢獻。

盧濤在總結講話中強調，各單位要緊盯目標任務，強經營重執行，樹立結果導向，以月度為單位考核排名，確保各項任務圓滿落實。一要統一思想，高度重視，增強集團發展的責任感和使命感，增強責任擔當，以時不我待、只爭朝夕的精神履職盡責、推動工作。二要注重執行力提升，加強內部協同，圍繞集團“執行力提升年”工作要求，不斷強化指令執行，建立標準化工作體系和考核監督體系，規范決策流程，推進科學決策，提高工作效率，推動高質量發展。三要聚焦主業，狠抓落實，解決經營中的突出問題，各單位要對照管理提升、風險把控、危機化解、存量盤活、數字賦能、創新發展等經營中的具體問題，沉下心來破解發展難題，為完成全年目標攻堅克難。

會議期間，與會者分成文化旅游、文化金融、文化綜合三個小組進行深入研討，同時還進行了集團部門二季度述職考核。