8月25日，集團黨委副書記、總經理盧濤到《大秦》演藝項目現場調研并安排部署下一階段工作。集團總經理助理、西安公司董事長李云霞，集團總經理助理、運營管理中心總經理李尊鵬陪同調研并參加座談。

盧濤首先來到《大秦》劇院施工現場實地查看工程建設進度，并聽取西安公司近期工作進展匯報。他強調，一是明確以市場化運營為建設理念，充分發揮各參建單位的優勢，合理從嚴控制成本。二是注重把握演藝創作內容、形式的落地質量，力爭為觀眾呈現一部史詩氣質的演藝大作，形成口碑效應。三是明確二期商業配套定位，要與《大秦》劇院相銜接，與市場需求相匹配，做到整體平衡及長期平衡。

圍繞下一步工作，盧濤要求，一是科學合理安排工期，穩步推進《大秦》劇院工程建設，高標準落實各階段管理要求，力爭“魯班獎”。二是以演出效果為衡量目標，制作舞臺機械與建筑結構甘特圖，對項目中的任務進行鏈接，相互密切配合，確保劇院演藝創作的功能實現。三是堅持立足項目整體，提前謀劃、統籌考慮資金問題，科學合理安排調度資金。四是堅持不懈抓好安全生產、疫情防控、汛期防汛等安全生產相關工作，確保人員物資到位、隱患排查到位、措施落實到位，為項目開演奠定堅實基礎。

集團運營管理中心、合同預算與工程管理部、行政物業部、西安公司、項目建設及監理單位相關負責人參加。